日前，为进一步推进审计与纪检监督协同联动，中铁八局昆明公司纪委积极探索“纪审联动”监督模式，通过监督信息共享、成果共用，不断凝聚监督合力，有效提升监督效能。

  聚焦优势互补，健全贯通协同工作机制。着力发挥“纪审联动”监督作用，建立纪审沟通会商机制，强化信息互通、资源共享和监督联动力度，推动纪委“监督的再监督”同审计监督同频共振、同向发力，形成优势互补的监督体系。完善问题线索双向移交机制，审计发现涉嫌违纪问题及时移交纪委，纪委在执纪审查、监督检查中发现的突出问题，及时向审计部门交底，明确审计重点领域和关键环节，形成“查、改、治”闭环管理。

  聚焦监督职责，发挥“1+1>2”叠加效应。定期召开纪审沟通会商会，深入研判审计发现共性问题和苗头性、倾向性风险隐患，针对重点领域、关键环节开展联合监督检查，下发《审计发现问题整改通知书》《审计发现共性问题自查整改通知》，推动建立审计发现问题整改台账，明确整改责任主体、时限及要求，纪委跟踪督办，对整改不力、敷衍塞责的严肃追责问责，确保问题真改实改，将监督合力转化为企业治理效能。

  聚焦问题整改，做实协同联动“后半篇文章”。坚持系统施治，着力推动解决问题背后的管理症结，以审计发现问题为“小切口”推动管理问题“大整治”，定期梳理专项监督、案件查办、审计监督中暴露出的共性问题和制度漏洞，向职能部门发送纪律检查建议书、监督建议书，推动完善管理制度，从源头填补管理漏洞，防范廉洁风险。