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深耕经营十八载 巾帼逐梦拓市场——记中国中铁劳动模范张美娇

时间:2026年08月13日 作者:郭彩霞 来源:城通公司 点击量: 【字体:

  在竞争激烈的工程建设市场,经营开发是企业开拓市场、持续发展的“前沿阵地”,中铁八局城通公司经营开发部部长张美娇,便是这片阵线上一名勇毅前行的巾帼先锋。2005年7月,大学毕业的她踏上工作岗位,常年扎根企业经营一线,从一名基础内业编标人员起步,一步一个脚印成长为独当一面的经营管理干部。多年来,她坚守“务实担当、赋能发展”工作理念,冲锋市场开拓第一线,精耕经营管理全流程,带强人才队伍主力军,以女性特有的坚韧、细致与魄力,在市场搏击中书写实干担当,为企业高质量发展贡献巾帼力量。

主动破局,开辟市场发展“第二曲线”

  近年来,建筑行业竞争加剧,传统城轨市场不断收缩,经营工作面临严峻挑战。面对困局,张美娇主动转变思路,紧跟国家战略导向,精准研判市场风向,将培育新业务赛道作为经营突破重点。担任经营开发部部长后,她多方拓宽项目信息渠道,积极搭建跨行业合作平台,因地制宜制定营销方案,全力推动新项目落地。

  她牵头推进跨界联合经营,携手优质企业协同投标,成功中标南充营山污水治理、新疆图木舒克中水回用、胡杨河工业供水等项目,顺利打开水务环保、水利工程市场。同时,她坚持深耕存量客户,带领团队做实项目前期调研与方案策划,持续深化战略伙伴合作,推动大唐扎拉水电站、华电巴塘、拉哇水电站生态修复项目相继落地。多元化业务布局持续拓宽企业经营版图,为业绩增长注入全新动能。

精耕细管,守住投标工作“质量生命线”

  标书质量直接决定市场竞争成败。秉持“精益求精、风险可控”的原则,张美娇依托多年一线经验,持续推动经营管理提质增效。针对投标工作流程繁琐、风险点多等痛点,她牵头梳理投标内部审核流程,修订经营开发管理制度,补齐管理短板。她创新建立“事前研判、事中把控、事后复盘”全流程风险防控机制,严格执行多层级审核制度,从细节上规避投标失误。

  2022年至今,她参与的200多个投标项目,标书合格率达到100%。重大项目攻坚现场,处处留下她忙碌的身影。成都地铁13号线、市域铁路成德S11线等重点项目投标期间,她统筹资源、精细统筹,高质量完成标书编制并顺利中标;在河南舞钢职业技术学院、海南与福建核电隧洞、巴中全域土地整治、陕煤铁路专用线等项目中,她精准把握评分要点,科学调配内外资源,积极应对标后审查,助力企业在激烈竞争中抢占先机。

凝心育才,打造能征善战“经营先锋队”

  事业长远发展,人才是核心支撑。张美娇坚持“以人为本、赋能成长”的理念,把团队能力建设摆在突出位置。一方面规范内外业岗位工作标准,常态化组织业务培训、经验交流,夯实团队专业基础;另一方面注重人文关怀,主动关心员工工作难题与职业成长,营造比学赶超、团结互助的工作氛围。

  在她的带领下,部门人员学习热情高涨,人才收获丰硕。自2022年以来,部门2人考取注册造价工程师、2人取得一级建造师,注册土木工程师、咨询工程师各1人;2名青年骨干走上管理岗位,多名员工获评优秀业务骨干,培育出一支专业过硬、敢打硬仗的经营队伍。

坚守初心,永葆党员干部“清廉实干底色”

  作为一名党员干部,张美娇始终牢记使命、恪尽职守。经营岗位任务繁重、挑战众多,她始终冲锋在前、甘于奉献,以高度责任心扛起各项攻坚任务。手握经营开发重要权限,她时刻绷紧廉洁自律这根弦,严守纪律规矩,坚守经营工作廉洁红线,做到立场坚定、清正自持。

  十八载深耕一线,奋斗自有荣光。凭借扎实突出的工作成效,张美娇先后获得中铁八局先进工作者、三八红旗手、经营能手等多项荣誉。征途漫漫,奋斗不息。站在新的起点,张美娇将继续保持锐意进取的奋斗姿态,带领经营团队抢抓市场机遇、勇毅开拓进取,持续挖掘经营增长潜力,为企业高质量发展贡献巾帼力量。