3月30日至31日，中铁八局在本部召开第六届董事会第十四次会议，2026年外部董事与董事长、经理层沟通会，全体外部董事研讨会，“十五五”规划专题研讨会等系列会议。外部董事张睿开、王广钟、门天民、王宏利出席了上述会议。中国中铁董事会办公室相关同志视频列席了董事会会议。

  董事会会议学习了2026年政府工作报告和国家“十五五”规划纲要，审议通过了人事任免、业绩考核、机构调整、房地产投资、财务管理等25项议案，听取了董事会决议落实情况、劳动关系和职工利益事项等5项工作汇报。

  外部董事与董事长、经理层沟通会和“十五五”规划专题研讨会上，参会人员围绕中铁八局“十五五”规划方案、“十四五”竣工项目利润情况、2026年项目效益提升等主题开展了沟通交流。会议认为，中铁八局“十五五”规划草案突出高质量发展主题，结构体系合理，工作举措符合国家经济发展、行业和企业自身实际，总体质量较高。会议对规划提出三个方面的建议意见：一是要认真总结企业“十四五”时期工作，精准查找问题短板，深度剖析原因，总结提炼针对性措施，融入“十五五”规划，更加科学合理制定企业发展目标；二是要坚持安全、健康、高质量发展原则，统筹谋划，既要承接上级规划相关要求，也要结合集团公司实际，兼顾三级公司层面实施的可行性，做到同频共振；三是要坚持实事求是，优化设置相关指标，充分发挥自身优势，体现八局特色。同时，研讨会对规划后期实施提出了宣贯、实施、执行评估、调整等要求。在沟通会上，外部董事肯定了“十四五”时期中铁八局竣工项目利润率逐年增长和2026年采取的项目效益提升措施，并就投标策划、问题项目治理、合同资产管理、采购问题治理、竣工项目封账等提出了建议。

  全体外部董事研讨会上，外部董事对战略规划、年度目标、调研、外部审计机构工作进行了研讨，就科学制定规划发展目标、重点年度目标完成、调研工作安排、外部审计机构工作等方面进行了充分讨论，提出了意见建议。

  中铁八局董事长钟俊对外部董事长期以来的悉心指导与大力支持表示衷心感谢，并就抓好2026年工作提出六点要求：一是强化战略引领，科学谋划发展新蓝图，高质量完成“十五五”规划编制与宣贯实施工作；二是完善公司治理，提升董事会规范运作水平，抓好《董事会建设工作提升方案》落实，进一步提升董事会运行质效；三是加强经营督导，推动高质量发展任务落实，确保企业稳健运行；四是聚焦风险防控，强化对重大决策、重点领域和关键环节的监督约束，筑牢高质量发展安全屏障；五是坚持创新驱动，培育新质生产力，加快创新商业模式和管理模式，推动企业向产业链、价值链高端迈进；六是认真抓好外部董事意见建议的落地执行，持续提升服务保障水平，用心用情做好外部董事履职服务保障工作，为外部董事高效履职提供坚强保障。