1月5日，中铁八局集团公司总会计师方开信率集团公司法规部、物机部、财务部、经营部、党建部、人资部等部门负责人及相关人员到海外公司本部，开展海外业务专题调研。

　　会上，海外公司总经理何斌从经济运行情况、经营开发情况、设备管理情况等方面汇报了海外公司的基本情况，并希望集团公司在资金和境外人员进出通道方面予以帮扶支持。随后，集团公司法规部、物机部、经营部、党建部、人资部等部门负责人从系统管理角度提出了有针对性的意见和建议，对海外公司不断提高系统建设和管理能力具有极强的指导意义。

　　方开信指出，今年是海外公司成立的第15年，广大员工始终保持着越是艰险越向前的精神状态，企业也始终保持着长期向上的发展态势。方开信就进一步推进海外公司高质量发展和当前重点工作，强调要求：一是要高度重视深化改革三年行动工作，坚持一切工作到项目部的理念，切实管理好境外项目，不断提高利润率，实现滚动发展。二是要强化任务储备，对既有海外市场、新开市场逐一分析，分类施策；大力推进国内国外一体化经营，与国内兄弟单位实现联动经营，尽快形成3-5个根深蒂固的高产区域。三是要加强风险防范，在员工行为管理、代理和咨询等第三方管理、现金使用等付款管理、采购管理、投标管理以及合同管理等合规高风险领域，不断健全管理制度、完善管理措施，牢牢把控资金管理和廉政风险。四是要完善人才体系建设，建立和完善国际化人才队伍建设中长期规划，定期组织海外从业人员的业务培训，设计合理的海外从业人员职业晋升通道和薪酬待遇体系，切实提高海外从业人员的收入。五是要狠抓现场管理，抓好重要施工方案、重大技术问题、重要资源配置，妥善解决好影响工程建设的关键问题，全面整合既有资源，确保完成集团公司下达的各项任务指标。六是要坚持党建引领，聚焦基层基础，抓好党性教育和党风廉政建设，大力开展形势任务教育和宣传思想工作，积极塑造和维护企业的良好社会形象。

　　最后，海外公司党委书记郑策表示，在集团公司的正确领导下，海外公司广大党员和干部员工有信心、有能力实现市场规模稳步拓展，项目管理持续规范，各项指标圆满完成，不断做优做强做大集团海外事业，向集团公司递交一份满意的答卷！