近日，公司党委书记郑策一行到菲律宾项目部项目检查指导工作，到海缆登陆站施工现场，详细了解施工进展和管理情况，并亲切慰问了现场员工。

　　在项目部驻地，郑策主持召开了项目部2023年4季度经济活动分析，对项目部各个项目和整体经营情况进行了细致深入的分析和交流，对项目部克服各种困难取得的经营效果表示肯定，鼓励大家筑牢成本意识，维护好当前经营成果。

　　项目班子成员逐一在会上进行了2023年度工作述职。

　　在听取了全体班子成员述职报告后，郑策对班子和项目部下一步工作提出了如下要求：一是要加强市场营销，班子要增强紧迫感，以昂扬斗志投入到市场开发上来，确保完成市场开发指标；二是要及时总结过往管理经验，班子和管理人员要加强学习，抓实基础管理，努力提高项目部的整体管理水平；三是聚焦大商务管理，加强成本意识，加大二次经营力度，全力促进创效增收；四是加强安全质量管理，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核；五是要注重人才培养，做好人才的选拔、培养和使用；六是加强党的建设，抓好党风廉政建设工作，严肃工作和组织纪律，落实好“三重一大”制度。项目班子和党员要带头严格自律，反复学习党章、党规、党纪，加强党性修养，发挥好引领作用。