近日，集团公司党委常委、总会计师方开信、公司党委书记何斌到亚洲区域项目部印尼分部SM+BSD数据中心项目视察现场工作情况。

  项目部对项目进场以来设计勘察与检测、初设方案报审、现场拆除施工情况进行了简要汇报。方开信充分肯定了项目前期工作成绩，重点强调抓好既有结构加固工程施工安全的重要性，做好施工方案的优化和审批，严格控制施工工艺流程，确保既有房屋安全，同时做好各项施工安全措施，加强各级人员责任的落实，坚决杜绝安全事故的发生。

  现场检查结束后，方开信组织项目主要管理人员召开了座谈会，并提出四点要求：一是要强化思想引领，筑牢海外战斗堡垒。全体中方管理人员要提高政治站位，以高度的责任感和使命感投身工作，将项目交付任务作为一切工作的出发点和落脚点。二是要加强企业文化建设，增强员工对企业的归属感和认同感，打造一支思想过硬、作风顽强、能打硬仗的海外团队。三是要深化对外沟通，拓展合作共赢空间。项目团队要主动加强与业主单位、兄弟单位及当地重要合作伙伴的交流协作。要积极建立并维护良好的关系网络，有效整合利用各方资源，为项目的顺利推进和公司在海外市场的长远发展创造更为有利的条件。四是要推进属地化管理，积极履行社会责任。要持续深化属地化经营战略，大胆培养和使用当地优秀人才，促进当地就业，将先进的技术和管理经验传授给外籍员工。要通过实际行动，树立中铁八局负责任、有担当的国际企业形象，赢得当地政府和民众的广泛认可与信赖，为公司在海外市场的深耕细作奠定坚实的群众基础。