近日，中铁八局海外公司党委副书记、总经理李力赴刚果（金）科卢韦齐项目检查指导工作，深入施工现场考察项目建设情况、拜访业主单位、召开项目座谈会，并开展“送清凉”慰问活动，系统部署项目重点工作，为项目高质量履约和提质增效指明方向、凝聚力量。

  李力拜访了业主单位，双方围绕项目履约推进、现场管理及深化合作等进行了深入交流。李力表示，公司将持续发挥管理、技术和资源优势，不断提升项目履约能力，高标准推进项目建设，共同打造优质精品工程。

  检查期间，李力深入生产作业一线，实地察看剥采施工推进、安全管控、生产组织及设备资源配置等情况，听取项目部汇报，围绕剥采布局优化、精细化成本管控等关键环节提出针对性指导意见，要求项目进一步压实现场管理责任，科学规划剥采施工组织，多措并举推动项目建设提质增效。

  李力组织召开了项目座谈会，全面分析项目整体运行情况，对下一阶段重点工作作出部署：要坚持效益导向，持续深化燃油优化等重点成本管控，加强重点业务和供应链管理，科学推进大型设备配置，及时协调解决项目推进中的困难；要持续强化团队建设与人才梯队培养，纵深推进项目属地化管理建设，全面提升队伍执行力与履职效能；要严守纪律规矩，强化廉洁从业意识，为项目高质量履约提供坚强保障。

  检查期间，李力代表集团公司、公司开展了“送清凉”慰问活动，与一线员工亲切交流，为坚守岗位的海外员工送去防暑降温物资，对大家的辛勤付出表示感谢，并叮嘱大家做好高温季节劳动保护和安全生产工作。

  此次检查指导进一步明确了项目下一阶段工作重点，坚定了全体员工攻坚克难、履约创效的信心。项目部将全面落实各项工作部署，持续夯实现场管理基础，不断增强项目履约管控与价值创造能力，高标准打造海外精品示范工程，为推动公司海外业务实现高质量发展贡献坚实力量。