在近期召开的项目部工作部署会上，科卢韦齐项目部紧跟公司2024年第3次交班会安排，迅速响应，全面贯彻执行指示，确保各项工作部署落到实处，推进项目高质量发展。项目负责人重点传达了公司关于“真抓实干、量质双升”工作主题的要求，强调了“稳中求进”的总基调，并就如何居安思危、压实主体责任进行了深入讨论。

　　会议对项目部下一步工作提出五点要求：一是经营战略调整与市场开拓。积极拓展矿建和剥采市场领域，加强与核心经营对象的关系维护，通过建立互信的合作关系，搭建海外经营网络，实现经营工作的深化和实体化。此外，项目部将密切关注市场动态，形成具备市场竞争力的公司指导价，推进经营与商务的一体化。二是生产管理优化。科卢韦齐项目部将重点关注剥采项目，特别是在安全生产、工期管理、质量控制等方面，加大力度确保施工进度和质量。特别对于科卢项目的矿卡维修进度、物资管理等也将实施严格监控，确保资源的有效利用。三是安全质量与环境保护。加强现场安全管理，特别是在科卢韦齐地区的安全防范措施，同时，强化消防安全工作，确保生产环境的安全稳定。质量管理方面，严格按图施工，禁止偷工减料，确保工程质量。四是财务管理与风险控制。规范财务管理，积极应对资金压力，强化成本控制，关注项目的经济效益。同时，加强风险管理，确保项目的合规运作。五是综合管理提升。项目部将强化审计、人资管理、合规管理、纪律监督等工作，全面提升管理水平，强化员工的责任感和使命感。

　　科卢韦齐项目部将继续紧密围绕公司年度目标任务，确保各项管理措施落地执行，为公司的稳步发展贡献力量。通过此次交班会的精神宣贯和工作部署，科卢韦齐项目部信心满满，期待在未来的工作中取得更加优异的成绩。