自安全生产大反思、大整治、大提升专项行动开展以来，中铁八局海外公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬“创造 质量 品牌”企业价值观，充分发挥党建引领作用，以党建“红”引领安全“蓝”、筑牢质量“基”，为海外项目高质量建设注入强劲红色动能，在异国他乡书写着央企担当与实干篇章。

思想铸魂，锚定安全质量发展方向

  海外公司党委将理论学习与战略部署作为“先手棋”，严格落实“第一议题”制度，把习近平总书记关于安全生产、高质量发展的重要讲话和指示批示精神作为党委会、项目例会等各类会议的开篇首学内容，通过领学原文、专题研讨等形式，推动“以人为本，安全发展”的安全理念与“精工良建，品臻致远”的质量意识深入人心。

  针对海外项目地域分散、时差明显的痛点，创新打造“线上学习园地”，依托官网、微信公众号推送安全规范、质量标准等素材，方便广大职工利用碎片化时间自主学习，实现政治理论学习与业务提升同频共振；中心组学习与“三会一课”聚焦安全管理短板，党员干部带头研讨风险应对措施，持续提升管控能力。

行动赋能，筑牢海外工程安全防线

  海外公司党委坚持问题导向，将管理端口前移，从国内本部派出30余人次赴海外项目现场办公，白天调研解决设备调配、技术难点等问题，夜晚开展施工规范与安全操作培训；领导班子带队开展专项督导，通过专题会、党课等形式明确要求、压实责任，同时以安全监管区域包保责任制压实项目领导班子安全管理责任，破解”上热下冷“难题；设立海外项目督察员进行常态化督导检查，加大安全管理奖惩力度，倒逼各海外项目持续提升安全管理水平。

  各境外项目部积极响应，创新推行属地化管理，聘用属地安全工程师参与工作，发挥其熟悉当地法规与风土人情的优势，同时将安全知识翻译成当地语言开展培训，确保属地人员学懂用会，穿透“最后一公里“。同时，严格落实领导带班责任制，开展“拉网式”隐患排查，覆盖施工全领域及驻地安全，建立台账实行销号管理，扎实开展“群安员”“青安岗”创建活动，充分发挥职工群众和青年团员在安全监督、隐患排查中的重要作用，构建起全方位的安全防护网络。

实干见效，书海外建设优异答卷

  在海外公司党委引领下，2025年以来各海外项目保持安全质量零事故，未发生环境污染与职业健康事件，管理态势平稳向好。其中，刚果（金）金沙萨环线项目龙门吊通过特种设备安全检验投产，菲律宾光伏项目获业主单位“10万工时安全管理零事故”表扬，优质工程赢得当地政府与社会各界赞誉，为拓展海外市场、树立国际品牌奠定了坚实基础。

  未来，海外公司党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断创新工作方法、提升管理效能，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，守护安全底线、严把质量关口，在海外市场打造更多精品工程、标杆工程，为推动“一带一路”建设高质量发展贡献央企力量。