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【职场新声记】公司2025届新员工入职“满月感言”(三)

时间:2025/09/25 作者:信息发布 来源:所属各单位 点击量:

第六项目部 郭翔宇

  初到项目部时,心里满是忐忑,陌生的环境、未知的工作,总怕自己跟不上节奏。但推开办公室门的那一刻,这份忐忑就被温暖冲淡了。领导递来的一杯热茶,笑着说“有啥不懂尽管问”,同事们主动分享的工作笔记,一句句亲切的“新人来了”,让我瞬间觉得,这里不是冰冷的职场,更像一个随时能找到支撑的大家庭。

  入职后的第一份工作,是坐在办公桌前统计图纸里的电缆类型、走向,还有方向盒的数量与类型。起初总怕弄错,反复核对时,师傅总在旁边笑着说:“慢没关系,工程上的事,细一分就少一分隐患。”后来跟着参与施工防护示意图绘制、施工方案编制,看着线条从杂乱到清晰,方案从粗糙到完善,才懂“纸上得来终觉浅”。每一个数据、每一条线条,都关乎现场的安全与效率。

  真正让我跳出“纸面”的,是跟着师傅去青山堡至金昌、芨岭的区间现场。踩着碎石路核对涵洞坐标时,师傅指着防护网说:“电缆走向不仅要看图纸,更得看现场的坡度、植被,甚至一场雨可能冲垮的土坡,都是方案里要藏的‘细节’”。那一刻我突然明白,工程人的“严谨”从不是口号,而是脚踩泥土时的较真。

  最难忘的是第一次独立出差,师傅让我去嘉峪关电务段、机务段、供电段签确认表,我攥着表格的手直冒汗。但真到了现场,跟着其他单位的前辈们一起跑流程,听他们讲“不同段有不同规矩,得顺着现场实际改方案”,才学会了灵活——原来签表不只是盖章,更是和各单位磨合、让方案落地的过程。当三个段的确认表终于签完,返程的火车上,我盯着表格上的红章笑了一路:这是我独立完成的第一份“成绩单”。

  后来跟着同事去兰州跑部室的审定表,看着他从容协调各部门,才懂“跑手续”里藏着的沟通智慧;如今在嘉峪关办安全协议、编监管方案,对着段里的要求逐字修改时,已能笑着应对。就像师傅说的,“按现场的规矩办事,就不会错”。整理开工资料给甲方审阅时,我看着报审表上的签字,突然意识到,从统计图纸到独立对接,我早已不是那个连电缆型号都记混的新人了。

  现在的我,抽屉里存着总工写满批注的方案,手机里存着和其他单位前辈的联系方式,笔记本上记着“安全协议要写清防护范围”“监管方案得附现场照片”。这些都在告诉我,成长从不是孤军奋战,是团队递来的每一份帮助,是实践里摔打的每一次清醒,是从“怕做错”到“敢承担”的蜕变。

  未来的日子,盼着早日去工班,亲手碰一碰那些图纸上的设备;也始终记得,是第六项目部这个大家庭,让我敢迈出每一步,更让我懂了,工程人的成长,既要脚踩泥土,也要心怀温度。

第六项目部 陶星宇

  初入职场总是有对新环境的忐忑,但更有对未来的期待。项目部同事们的热情,像一股暖流瞬间消解了所有陌生,这份不加修饰的亲切,让我明白,这里不只是工作的地方,更是一个能让人安心扎根的“家”。

  从入职时的基础工作做起,我渐渐体会到“工程”二字的分量。那些看似琐碎的整理与核对,实则是对“严谨”二字的最好注解——每一个数据、每一处标注,背后都是对项目质量的担当。前辈们常说“工程无小事”,起初不解,直到在协作中看到,哪怕一个细微的疏忽都可能影响后续环节,才懂这份“严谨”不是苛求,而是对责任的坚守。

  参与方案撰写后,我对这份工作有了新的理解,它不仅是对技术的掌握,更是对细节的敬畏。从梳理内容到完善表述,每一次修改都是一次沉淀,原来清晰的逻辑能减少沟通成本,精准的表述能规避现场风险。跟着前辈跑对接、办手续的过程,更让我明白,工程不是闭门造车,而是人与人之间的协作与信任。一句“方案考虑得挺周全”,胜过所有华丽的言辞,这是专业带来的底气,更是真诚换来的认可。

  近来和商法部同事一起推进安全协议与监管方案相关的工作,让我对“协作”有了更深的感悟。在反复沟通、不断调整的过程中,我看到的是“各尽其责”的担当,学到的是“换位思考”的智慧。原来一份完善的方案,从来不是单打独斗的结果,而是众人拾柴的温暖与力量。

  虽然尚未踏足现场,但前辈们口中的工地故事,早已在我心里埋下向往的种子。我知道,那里有更直接的考验,更真实的成长,有把图纸变成现实的成就感,也有直面困难的勇气。这份期待里,藏着对“实践出真知”的坚信,更有对“工程人”那份踏实肯干的向往。

  入职这段时间,我收获的远不止工作技能的提升。更珍贵的是,在这个大家庭里,我读懂了“责任”二字的份量——它藏在前辈们的耐心指导里,在同事们的默契协作中,在每一份力求完善的方案里。也渐渐明白,成长从来不是孤立的前行,而是有人引路、有人同行的温暖旅程。

  未来的路还长,我愿带着这份初心,在实践中沉淀,在协作中成长,以更踏实的脚步,走好作为工程人的每一步。

市政项目部 陈建雄

  作为刚完成身份转换的大学毕业生,我有幸到市政项目部实习。这两个月,满是新奇、学习与适应,更充满温暖与力量。怀揣憧憬与忐忑而来,如今已真切感受到“渐入佳境”的踏实与归属。

  市政项目部在电务公司是独特的存在——它是公司内唯一专注土建工程的项目部。这份“特殊”让我报到前充满好奇,而这份好奇很快被项目部大家庭的热情温馨取代。踏入项目部,领导前辈的真诚笑容、同事主动伸出的援手、生活上的细致安排,瞬间驱散我作为新人的陌生不安。这里没有冰冷隔阂,更像互帮互助、其乐融融的“家”。这份浓厚人情味,是市政项目部给我的第一份、也是最珍贵的见面礼,让我深刻体会到八局电务“以人为本”的底蕴。

  实习的核心是学习与成长。这两个月,我如干燥海绵般汲取工程项目管理的知识养分。我系统学习项目部各项管理办法与规章制度,初步理解公司组织架构和项目部运作模式,明白了“无规矩不成方圆”,工程管理需严谨流程与高效协作;通过研读项目施工组织设计,对将参与的项目有了宏观认知,项目目标、施工部署、资源配置在脑海中形成清晰“作战图”。

  图纸是工程语言,测量是精准标尺,试验是质量保障,规范标准是行动准绳。这两个月,我初步接触这些工程核心要素。虽只是入门,但每一次看图、了解测量原理、翻阅规范条文,都让我离真实工程世界更近一步,收获的不仅是知识,更是对这份事业严谨性的敬畏。从懵懂到逐步跟上节奏,我的变化清晰可见。这份“渐入佳境”,源于项目部的良好平台、师傅们的耐心指导,也源于自身渴望成长的内驱力。我开始明白,工地上细节关乎安全、质量与效率,团队中沟通协作决定项目成败。

  两个月的浸润,让我对中铁八局电务公司的责任与精神有了更深感悟。“勇于跨越,追求卓越”不是口号,是前辈在无数工程实践中淬炼的信念。作为新八局电务人,我深知传承“开路先锋”精神的使命,公司“创造、质量、品牌”的核心价值观,也将成为我职业生涯的灯塔。

  展望未来,我满怀期待亦知挑战。在市政项目部这个温暖集体、电务公司广阔平台上,我会以更饱满热情、更谦逊态度扎根现场,勤学苦练、虚心求教,渴望快速成长,将书本知识与工程实践融合,掌握专业技能、提升综合素质,早日成为能独当一面、为公司发展出力的优秀八局电务人。

市政项目部 胡程

  见习这段时光里,我真切感受到了公司浓厚的“家文化”氛围——无论是公司本部还是项目一线,同事们积极向上的工作态度和亲切友善的相处方式,让我迅速融入了这个温暖的大家庭。

  在公司助勤期间,在部门领导的带领下我去到昭郊、昭范电力迁改现场,开始从安全、质量、环保等方面看待问题,了解施工进度,认真学习技术;去到资阳跨成资渝高速电力线路建设工程现场,了解到无人机架线、跨高速施工难点、加深自己对专项施工方案的理解;去到四川广元、陕西汉中铁路区间视频补强工程现场,对铁路上施工要求之严格、精度要求之高、各方配合之重要以及管理能力、技术能力对工程推进重要性有了深刻的认知。部门前辈们毫无保留地传授工作经验,从待人接物的细节到上传下达的技巧,每一句叮嘱都让我受益匪浅;在项目部,担任成达万对外技术负责人,指导现场技术工作、解决现场技术问题;参与达州南桩基施工方案撰写、成达万区间中继站、直放站、基站盘扣式脚手架施工方案绘图和撰写;对工班进行方案和技术交底;督促现场技术资料完成情况、筹备对标段相关人员对基坑开挖、钢筋连接的技术培训等。

  部门领导定期开展谈心谈话,时刻关注员工身心健康;师父、各位领导以及前辈们,认真安排和指导工作,加快我的成长速度,他们严谨细致的工作作风和精益求精的敬业精神,更是让我深刻理解了“开路先锋”精神的实质内涵;这段时间,是褪去学生思维的转型期,更是能力提升的加速期。从被动接受任务,到主动思考优化方案,每一天都能感受到自己的进步。

  在今后的工作和生活中,我将保持虚心学习的态度,坚守安全底线决心,磨砺专业技能恒心,永怀感恩奉献初心,在实践中书写青春华章。

市政项目部 李心钰

  从公司统一的入职培训到“导师一对一”的带教学习,再到公司商务部、工程部的轮岗实践,见习的每一天都充满了新鲜的知识和挑战。回望这段旅程,我不仅收获了专业技能,更深刻感受到了团队协作的力量和公司文化的温度。 

  公司系统的培训为我打开了职场的第一扇门,从企业文化到规章制度,从行业背景到部门职能,这些基础知识的铺垫让我对未来的工作有了清晰的认知,但真正让我成长的是随后进入商务部和工程部的轮岗学习。  

  在商务部我接触到了招投标的全流程:从招标文件的编制、投标资格的审核,到参与现场评标,每一个环节都让我深刻体会到严谨和细致的重要性。旁听评标会议时,前辈们对技术条款的精准分析、对报价文件的反复核对让我明白了“细节决定成败”的真正含义。导师还特意安排我同步进行资料核查。虽然只是基础工作,但通过实际操作,我对招投标的规范性和合规性有了更直观的理解。  

  转入工程部轮岗后,我学习重点转向了工程分包管理和计价流程。在跟着前辈们学习的过程中,我目睹了施工团队如何将图纸转化为实体建筑、也了解到分包合同中的权责划分、进度把控等关键点;在导师的指导下,我学习了工程计价的基本逻辑,如何结合工程量清单、合同条款和市场行情进行合理测算。这些知识让我意识到工程管理不仅需要技术能力,更需要强大的协调和成本控制意识。  

  公司的人文关怀更是给了我很多滋养,每一位带教老师都毫无保留地分享经验:不管是导师本人,还是师兄师姐,在我遇到不明白的问题时都为为我进行耐心细致的讲解,这种“传帮带”的文化,让我少走了许多弯路。午餐时的行业趣谈、加班时的互相打气、甚至偶尔的“奶茶投喂”,都让我这个新人迅速融入了集体。我渐渐明白,职场不仅是工作的地方,更是一群志同道合的人共同成长的家园。  

  接下来的日子里,我希望自己能继续保持“空杯心态”,多问、多学、多实践,将轮岗中学到的知识融会贯通,早日成长到能够独当一面。

市政项目部 余俊杰

  刚到项目部的那几天我也如印象中的土木人一样对着图纸学习、熟悉,了解我们项目部的施工区和施工进度。经过几天对图纸的学习,领导们带我去到现场,在河道上游、中游和客运枢纽站三地中辗转,让我对达州南项目有了基本认识。

  当我在客运枢纽站独立完成早点名时,我意识到我不再是那个刚毕业,懵懵懂懂的大学生,身份开始转变,我已作为一名中铁八局电务公司的员工参与到项目的建设中去。身上无形中多了一份压力,这即是压力也是动力,驱使着我去管理好这片施工区。在技术交底和施工方案交底中我知晓我所要做的工作,土料粒径是否超标、填土厚度是否超标、回填是否及时进行碾压,场地的扬尘措施是否有做好。这些看似细小的事情汇成了我每日的工作。

  但工作也并非一帆风顺,因为我的工作经验不足,造成了两次错误发生。但领导们并没有对我的失误进行问责,反而细心教诲我下次该怎么处理这类事情,这让我更加坚定了要为项目部出一份力的决心,不仅是为了自己的未来,也为了不辜负领导们的看重。

  这段时间是我身份认知上改变的开始,更是我工作能力提升的开始。我从每天漫无目的的看管现场到主动沟通现场人员,及时处理出现的问题,我能够明显感知到我的进步。在之后的工作中我将继续保持认真负责的态度完成工作,将学以致用贯彻到底。