5月7日，公司在本部召开2025年度“五小”创新成果评审会。公司工会主席李豪放带领由技术专家组成的评审组，对所属各单位的29项创新成果进行了评审。

　　评审现场亮点纷呈，各项创新成果紧密结合生产实际，以解决实际问题为导向，重点围绕设备改造、工艺优化、节能降耗、安全提升等关键领域提出了诸多实用性强和推广价值高的创新方案。其中，《利用无人机建模辅助计算变电站工程量》创新性地采用了3D技术替代传统测量方法，将工程量计算效率和准确率提升40%；《地铁隧道感温光纤预制支架应用》通过优化安装工艺，使施工周期缩短30%，起到降本增效的作用。还有诸如智能试卷制作系统、自动化发票识别工具等AI应用，充分彰显了数字化技术与传统工程实践的深度融合，这些成果充分体现了基层员工善于发现问题、解决问题的实践能力。

　　评审过程中，专家们从技术创新性、经济实用性和推广可行性等多个维度逐一点评，提出改进建议，最终评选出一、二、三等奖。

　　近年来，公司持续将“五小”活动作为培育创新文化、破解生产瓶颈的重要抓手，通过建立“申报-评审-推广-激励”闭环机制，累计孵化创新成果200余项，其中多项成果获省部级表彰并应用于生产一线，创造超千万元经济效益。李豪放表示：“五小”活动是群众性创新实践的重要平台，也是大商务管理再提升的有力抓手，有技术含金量的同时，又能创造实实在在的效益，公司将对优秀项目给予政策支持，推动成果转化落地。

　　下一步，公司将继续加大创新扶持力度，完善创新奖励制度，着力营造“人人敢创新、处处有创新”的浓厚氛围，为企业高质量发展注入源源不断的新动能。