6月5日，公司总经理张志强到天津地铁Z2线11标项目检查指导。

　　在渤龙湖主变电所施工现场，张志强重点检查安全防护措施落实情况，详细询问施工材料供应保障、施工周期计划安排及关键工艺流程执行情况。随后，他认真听取项目负责人关于工程概况、项目部组建架构、工程整体推进进度、后续施工及管理规划、物资管理方案、商务管理策略、安全质量管理策划等多方面的全面汇报，深入了解项目建设全流程情况。

　　张志强对项目现阶段推进成果予以充分肯定，他强调，要牢固树立“安全、优质、高效、创誉”目标，提升管理站位与思维格局，保障施工生产平稳有序推进。结合现场实际，他围绕项目生产管理提出“四个聚焦”工作要求：聚焦工期节点，严守履约底线，科学倒排工期，确保项目按时交付；聚焦安全质量，筑牢发展根基，严格落实安全生产责任制，打造精品工程；聚焦大商务管理，强化统筹协调，优化资源配置，提升项目创效水平；聚焦效益育人，实现双促共赢，在保障经济效益的同时，培养高素质人才队伍。

　　项目部表示，将进一步压实管理责任，细化工作举措，明确分工到人，激发全体参建人员责任担当，全力以赴推进生产经营工作，确保高质量完成全年目标任务，为天津地铁建设贡献力量。