8月31日下午，中铁八局电务公司在本部召开经济运行分析暨年中工作会。公司总经理、党委副书记张志强出席会议并讲话。

  张志强指出，今年上半年，在全党深入贯彻中央八项规定精神学习教育之际，我们紧扣集团公司年初系列会议精神，围绕“强党建、正风气、严管理”总要求，结合“求真务实、提质增效”工作导向，对照“增现金、降负债、控风险”目标任务、“六个统筹”重点工作要求，以“改革创新拓市场，深耕细作提质效”为工作主题，一体推进区域市场开发、安全生产管理、项目降本增效、改革深化提升、风险防范化解、党建引领保障等重点工作，取得了新成效，实现了一些新突破。

  张志强强调，当前公司仍面临“六大风险挑战”，要抢抓“三大发展机遇”，淬炼“破局思维”“主动担当”“狠抓执行”“补弱固强”“风险防控”五项过硬本领，承压奋进、乘势而上，以决战姿态高质量完成年度目标任务，重点抓好以下七方面工作：一是经营开发方面，要“拓市场、优布局，筑稳发展‘压舱石’”；二是现场管理方面，要“强标准、提效能，打造工程‘样板间’”；三是安全生产方面，要“守底线、筑防线，拧紧生命‘安全阀’”；四是创收创效方面，要“降成本、提效益，激活盈利‘动力源’”；五是改革创新方面，要“破瓶颈、谋突破，打造发展‘新引擎’”；六是风险防控方面，要“建机制、早预警，织密稳定‘防护网’”；七是党建引领方面，要“强根基、聚合力，把稳前进‘方向盘’”。

  会议期间，公司党委副书记、纪委书记、工会主席李豪放宣贯了集团公司经济运行分析暨年中工作会、党建思想政治工作推进会和干部人才工作会会议精神。

  公司总会计师黄锐全面总结了公司经济运行情况并对下半年工作作了专项部署。

  公司财务会计部、商务管理部作了经济运行分析报告；公司物资机械部、工程管理部对下半年系统工作作了安排；第三项目部作了项目管理经验交流。

  本次会议采取“主会场+视频分会场”相结合的方式召开。公司领导班子成员及高管，本部各部门正副职，各单位党政主要领导，成都地区各单位总工程师、总经济师、总会计师在主会场参会。司属各单位其他管理人员在分会场参会。