11月5日，公司党委理论学习中心组2025年第5次集中学习会在蓉召开，会议围绕“安全生产大反思、大整治、大提升专项行动”主题开展深入学习研讨，引导全员准确把握专项行动的深远意义，深度检视安全管理各环节存在的突出问题与薄弱环节，着力统一思想认识，凝聚行动合力，为公司实现安全生产管理体系全链条、系统性提升奠定坚实的思想基础。公司党委书记张志强主持会议并讲话，公司领导班子成员、中心组其他成员和本部各部门负责人参加学习。

  会议指出，各单位、各系统必须准确把握开展安全生产大反思、大整治、大提升专项行动的特殊重要性，清醒认识当前阶段安全生产所面临的复杂挑战与艰巨任务。要始终牢固树立“人民至上、生命至上”的根本立场，将安全生产置于企业一切工作的首要位置，以极端负责的政治担当，坚决守牢企业安全发展的底线与红线。

  会议强调，必须持续深化学习领会习近平总书记关于安全生产的系列重要指示精神，将安全发展的理念全面融入企业治理和项目建设的各阶段、各方面。要刚性压实安全生产第一责任人的法定职责，严格执行“三管三必须”原则要求，切实增强全员在风险防控和隐患治理中的思想自觉与行动效力。

  会议要求，要把“安全生产大反思、大整治、大提升专项行动”与建筑施工领域中央企业安全生产“三个专项整治”行动结合起来，与“强党建 促安全 扛责任 保履约”党建主题活动同步推进、一体落实。所属各党支部要通过组建1支“党员安全攻坚队”、建立1片“党员安全责任区”、开展1场“党员安全宣讲”、发起1次“党员安全承诺倡议”等行动，切实扛起“党管安全”政治责任，推动党建工作与安全生产深度融合，以高质量党建保障专项行动落地见效，协同推进安全生产治本攻坚三年行动与“雷霆行动”向纵深发展。要聚焦高风险、重难点项目及关键施工环节，加强现场精准管控，强化分包单位全过程管理。针对管理行为不规范、重大事故隐患反复出现等问题，要对排查出的各类隐患实施清单化管理，建立整改台账，推动动态清零。

  会议要求，要着力构建具有公司特色的安全文化体系，牢固树立“安全是效益 安全是品牌 安全是竞争力”的全员安全生产共识。常态化组织安全宣传、教育及培训活动，加大对先进典型的宣传力度，持续完善考核激励与约束机制，深入营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚安全文化生态，推动安全理念真正内化于心、外化于行。

  会议期间，公司副总经理严伟滔、贾仕强围绕会议主题并结合自身分管工程项目实际，围绕“安全生产大反思、大整治、大提升”专项行动重点任务清单，就提升公司安全质量管理水平作了专题发言。