6月14日，公司总经理冉孟辉到德阳文德中学项目部调研指导，公司副总经理、总工程师陈建申，公司副总经理、总经济师朱江，公司副总经理葛彪参加调研。

　　冉孟辉一行实地察看施工现场，听取项目部关于工程概况、施工筹备情况等汇报，对项目部下一步工作提出四点要求：一是清单管理明职责，精准履职提高工作效率。要建立健全各部门岗位职责清单，明确任务目标与工作标准，确保各项工作有章可循、责任到人，实现“事事有人管、件件有落实”。二是作风建设促担当，从严从实推进学习教育。要锲而不舍落实中央八项规定精神,推进作风建设常态化长效化，项目部领导班子要带头查摆问题、刀刃向内，强化担当意识，杜绝形式主义、官僚主义，营造风清气正、真抓实干的工作氛围。三是找准定位凝心聚力，推动项目建设质效齐升。要牢固树立“一切工作到项目、一切工作为效益”的理念，聚焦项目需求、强化服务意识，主动对接解决推进中的难点堵点，要强化精细化管理挖掘效益潜力，确保干在实处、创在实绩。四是强化管理提效能，严抓细管保质量促进度。要以“创优、提质、合规、人才”为管理核心，加快施工组织设计编制，强化安全质量管控，严格落实各项合规要求，强化人才培养，提升员工专业能力与管理水平。

　　下一步，项目部将坚决贯彻落实各项工作要求，提高项目精细化管理水平，以高质量项目建设促进高质量履约，为公司改革发展注入动力。