中铁八局南京地铁6号线项目团队自创建以来慎始如终抓好现场安全施工生产，以高度的责任感、扎实的工作作风实现了在华东片区经营任务的滚动开发。面对营苑南路站咬合桩岩层强度高、居民投诉多，营万盾构区间地质结构复杂、盾构场地移交时间紧、交叉施工多等多项问题，全体管理人员一是认清形势，常抓不懈保安全。用好身边的“安全卫士”，对安全事故苗头和违章违规现象处理坚决“零容忍、零观望”，对已整改的隐患开展“回头看”，严防“回潮”。二是科学组织，蹄疾步稳抢工期。提高关门工期意识，高峰期投入8台钻机用于咬合桩施工，用半个月时间实现冠梁和支撑施工并及时组织开挖验收，顺利完成左右线盾构掘进指标，提前兑现年度产值目标和四季度劳动竞赛节点目标，为节后复工达产奠定坚实基础。三是见贤思齐，精益求精促质量。号召项目年轻技术人才主动向先进工区学习优秀的经验做法，主动与社区党委签订“共建共驻协议书”，同时做好地铁建设工艺工法宣传工作，得到了市民的一致好评和共建单位对地铁工程建设的支持。四是不负重托，齐心协力创效益。对每道工序、资源配置、责任人员做到如数家珍，坚持每月及时做好成本归集，召开经济活动分析会，找准盈亏点。做好材料货比三家，选择有诚信的劳务队伍，服务他们。主动带领五部两室人员“走出去”，强化与业主、设计、监理等方沟通能力，有效推动设计优化、验工计价、变更索赔等工作，助力青年员工加速成长，实现项目降本增效。