8月15日，集团公司在本部召开推动深化改革三年行动高质量收官专题会。会议由集团公司总会计师方开信主持。会议充分肯定了深化改革三年行动取得的成绩，部署了下一阶段的改革工作，擂响了深化改革三年行动高质量收官战鼓。

　　会议认为，深化改革三年行动已到了高质量收官的关键时刻。各单位、各部门负责人要进一步提高政治站位，压紧压实责任，及时对深化改革三年行动高质量收官工作进行部署、推进。对重点难点任务和短板弱项要实行“包干制”,集中精兵强将，限期进行整改，坚决完成2022年5月份立下的“深化改革三年行动质量责任状”。

　　会议指出，“有制度、有动作、有效果、有支撑材料、有成效评估”的“五有”要求，是深化改革三年行动最起码的验收标准和要求。各单位、各部门要按照结合自身的改革任务举措进行全面梳理，持续再评估、再细化、再完善，逐项对标对表，再次评估确认改革任务“真完成”，做到制度健全、动作到位、效果显著，确保不缺项、不漏项，可对应、可支撑，形成完整的改革链条。

　　会议要求，总结提炼深化改革三年行动的经验做法，是推动改革高质量收官的内在要求。各单位、各部门要坚持“既做又说”的要求，进一步总结改革中的亮点和特色，不断扩大改革效应。要进一步落实好宣传机制，加强深化改革三年行动舆论宣传，充分利用集团公司官方网站“深化改革”这一专栏，营造良好的改革氛围，最大限度凝聚改革共识，助推企业高质量发展。

　　会议强调，按照股份公司近期将对集团公司深化改革三年行动进行抽查的要求，各单位、各部门务必引起高度重视，务必高质量完成改革任务，充分做好迎检的准备工作。全集团上下都要加强与各对口业务部门的沟通与联系，确保本单位、本部门、本系统完成的改革任务经得起上级业务部门的检查，经得起实践和历史的检验。