10月8日，集团公司副总经理冉兵到成渝改造项目检查指导，公司副总经理易毅及项目部相关人员参加。

  冉兵实地查看了金家岩隧道、黄桷坪1、2号隧道、黄桷坪双线特大桥等施工现场，听取了项目负责人就施组安排、施工进度、产值完成情况等方面的汇报。

  结合现场检查情况，冉兵对项目下步工作提出四点要求，一是优化施工组织，强化工序衔接，确保项目建设高效推进，全力以赴完成年度目标任务。二是强化质量管控，严格遵循施工规范和质量标准，强化全过程管控，做到标准化管理，着力打造优质工程。三是加强安全管控，加大安全教育培训力度，提高施工人员安全生产意识和自我保护能力，做好现场安全警示标识设置，定期开展安全隐患排查，确保施工生产“零事故"。四是建立健全考核机制，将产值目标细分至每周、每天，落实到个人，做好奖励问责，激发全员建功积极性。