9月16日，重庆建设指挥部指挥长宁远思到成渝改造项目部调研指导。重庆建设指挥部副指挥长李洋、冉景发，集团公司副总经理冉兵，工程管理部部长王智勇，公司总经理李东山，副经理王勇及项目部相关人员参加。

宁远思深入现场，实地察看各工点工程质量及安全管控情况，听取项目负责人就施工进度安排、资源配置、征地拆迁、资金落实、方案报审等方面的专项汇报。

宁远思围绕当前项目建设存在的重难点问题，提出四点要求，一是要成立工作专班，强化跨部门统筹协调能力，细化责任分工，压紧责任落实，推动各项工作落地见效；二是要强化安全教育培训，提升现场管理水平，坚决守住安全生产和工程质量底线；三是要营造积极进取、大干快上的施工氛围，科学调配人力、设备资源，确保项目如期兑现各项工期节点；四是要加快征地拆迁工作，紧盯方案报批报审进程，积极与地方政府沟通交流，着力解决制约工程建设的堵点、难点问题，协同推进项目征地拆迁工作。