为深入落实中心经营开发战略，抢占市场先机，为后续材料供应与项目合作筑牢基础，中心主动作为、多措并举，密切跟进集团公司中标信息。在获悉长赣铁路、黔贵二线两大重点项目中标后，迅速行动，高效完成前期市场调查工作。

  一是前置信息收集，构建动态跟踪机制。项目中标是经营开发的起点，中心始终将信息收集置于优先位置，建立全方位、多维度信息跟踪机制。指定专人通过集团公司内部通告、公共资源交易平台、行业信息网络等渠道，定期搜集、筛选、整理中标信息，确保信息获取及时准确，为后续工作争取宝贵时间。

  二是快速响应部署，深入一线摸清实情。收到长赣铁路、黔贵二线项目正式中标通知后，中心立即启动应急响应机制。面对时间紧、任务重的挑战，第一时间抽调业务骨干，组建两个专项调查小组。在项目中标后最短时间内分别赶赴江西、贵州两地，实现与项目建设前期的“无缝对接”。

  三是深化市场调研，精准提出采购建议。抵达项目所在地后，调查小组聚焦项目临建工程及后续主体施工所需关键材料，重点围绕商品混凝土、砂石料等地材，通过实地勘察、厂家走访、座谈交流等方式，全面掌握当地原材料一手资料；同时结合相关标

  准规范，对收集信息进行综合比对与分析研判，并形成《项目前期主要材料资源调查报告》，为项目部临建筹备及公司决策提供有力数据支撑。

  下一步，中心将继续保持与项目部的紧密沟通，动态跟踪市场变化，将成功的调查模式制度化、常态化，为中心经营开发工作的高质量发展持续赋能。