近日，华南中心筹备组主动出击，组织精干力量深入江西省著名红色基地西向村，对二公司通铜高速项目开展实地走访与服务对接工作，以精准高效的物资保障行动，在这片承载革命记忆的红土地上践行使命担当。

  一、筑牢红色沃土上的物资保障线

  立足西向村深厚的革命精神底蕴，华南中心筹备组以强烈的服务意识与责任担当投身实践，为通铜高速项目筑牢物资保障基石。

  1.深挖潜力降本增效，严控采购成本：筹备组充分挖掘项目既有物资潜力，通过优化采购渠道、推行批量集采等举措，助力项目实现降本增效，确保水泥等主要建材采购价格低于市场均价。

  2.创新机制提速备货，强化进度衔接：创新采用“物资需求预判表”，提前2个月对接施工进度计划，将常规物资备货周期缩短至72小时，为项目进度推进赢得宝贵时间。

  二、全链条协同的智慧保供体系

  为将保供行动落到实处，华南中心筹备组与通铜高速项目部的物机部、财务部、商务部建立起高效畅通的长效沟通机制，实现关键信息实时共享与无缝衔接：

  1.前置风险管控：在物资采购启动前，双方共同梳理明确注意事项，通过供应商分级管理、建立区域联合储备库等方式，将

  潜在问题消弭于萌芽阶段。

  2.强化过程预警：针对建设领域普遍面临的资金周转压力，团队创新建立“资金-库存”双维度预警机制，通过紧密跟踪项目资金流动态，已成功规避3次潜在断供风险。

  3.深化部门联动：物机部精准提报需求、财务部及时反馈支付节点、商务部明晰合同约束，华南中心筹备组据此统筹协调供应商与物流资源，形成了“需求-采购-支付”三同步的保供链条。

  在江西这片承载着光荣传统的红土地上，筹备组秉持“兵马未动，粮草先行”的责任感，以专业能力与主动靠前的服务作风，为通铜高速项目的顺利实施工构建起坚实的物资后盾。华南中心筹备组表示，将持续优化机制，以更高标准、更实举措，为集团内外重点工程提供卓越的物流与供应链保障服务。