在物流行业里，说起华铁公司，也许很多货代人都会说，“华铁啊，曾经是我们这个圈子的大哥呀！但这几年好像已经不做货代了吧？”

　　是的，如今的华铁公司一改货代物流业的经营方向，以信息化技术为平台，以集中供应、网络货运为优势，实现了自己华丽转身。

　　万事开头难  加班是常事

　　2020年12月，华铁公司主责运营的首个物资采购平台——中铁八局现代物流电子商城平台，正式上线运营。华铁公司全体员工，在部门人员缺少信息化专业技术和物资供应经验不足的情况下，对标学习行业内其他集采平台，从梳理平台功能需求梳理到软件开发，从功能测试到平台正式上线，仅用时两个月。

　　电子商城平台上线后，为了保证电子商城平台商城上辅助材料的品类更为丰富，能更好满足项目部使用需求；为了按时把采购结算发票快递至项目部同事手里，我们把每月要完成的营业收入，细化到每一天，大家看着黑板上的进度条，每个人都在暗暗较劲，谁都不想落后一步。加班也成了华铁公司的代名词。

　　办法总比困难多，团结诞生希望

　　为了走出长期加班的困境，华铁公司领导班子多次组织大家一起梳理业务流程，并争取扩充了部门定员，调整部门员工配置，将合适的人放在适合的岗位，吸收有过项目部工作经验的、有过采购管理工作经验的员工，团队内以帮促学，学以致用，快速提高了团队整体业务水平。同时，华铁公司也积极组织了丰富多彩的团队建设活动，玩“谁是卧底”增加员工相互了解，增强凝聚力；一起嗨歌，让每个员工提升自信，勇于展现自己。我们的脸上，笑容更多，自信更多。经过半年的不懈努力，华铁公司在2022年半年度顺利完成公司下达的经营指标。

　　革命尚未成功，未来值得期待

　　近半年时间，华铁公司从辅料供应、智慧物流运输到局内物资租赁平台搭建、油品集中供应，业务类型不断丰富，要完美的完成公司下达的各项经营指标，要做好物资供应有保障，结算对账有效率，还需要华铁公司每位员工继续努力，需要华铁公司每个部门相互配合，但我们相信困难是不会难倒团结的团队，胜利终将属于我们。

　　华铁公司逐渐退出了货代行业，但将在辅料供应、网络运输、租赁信息化管理等领域绽放新光彩！

　　编辑：赵宏瑜