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5月19日,公司党委书记、执行董事郑策带队到武两高速项目检查指导。
郑策强调,一是要科学统筹资源配置,动态优化施工组织,确保关键节点按期完成;二是要针对雨季等不确定因素,提前制定应急预案,通过“日调度、周考核”机制压实责任,以高效履约赢得市场口碑;三是要严格执行工艺标准,强化全过程质量管控,着力提升工程实体质量;四是要牢固树立“勤俭办企”理念,进一步压缩非生产性支出,通过深耕项目现场赢得良好口碑,用实干实效开拓市场。