10月29日至30日，集团公司副总经理文庭亚到沪宁合高铁项目部检查指导工作。

  文庭亚一行深入施工现场，重点查看了提运架梁、无砟轨道施工以及项目部安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动落实情况，听取了项目部关于工程总体概况、施工组织进展情况、剩余施工组织计划等项目管理情况的汇报，他对项目管理团队目前克服困难所取得的进展表示肯定。

  随后，文庭亚组织项目部主要管理人员召开了安全生产“大反思、大整治、大提升”及“三个专项整治”专项行动宣贯督导会，会上宣贯了股份公司、集团公司专项文件精神及要求，结合项目实际情况，文庭亚要求，一是要切实落实好安全生产“三大”行动以及“三个专项整治”行动工作，提高认识，正视安全与进度、成本之间的关系；二是要加强执行力建设，推动安全生产全过程、全链条管理，强化以结果为导向的源头和过程管控；三是要加强剩余工程安全质量管理，特别是做好提运架梁施工过程盯控和安全条件确认以及季节性施工安全卡控。